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Cuaderno de notas de un líder cualquiera

Claves para desarrollar tu liderazgo

• Trabaja con tu equipo desde la honestidad, sinceridad y humildad
• Tu equipo es como tu pareja, si te encuentran una incongruencia entre lo que les dices y con lo que haces, te abandonarán. Tenemos que ser capaces de despertar emociones de nuestro equipo que estén dormidas

• Enfoca tu objetivo y vive por y para él.
• Elegir bien lo que quieres es fundamental para ponerle pasión a tu vida. Cuando lo tengas claro compártelo con tu equipo y transmíteles periódicamente cómo están los índices de consecución.

• Trabaja con tu equipo en obtener un resultado final superior a lo que el cliente desea. Sorprenderás y con ello motivarás aún más a tu equipo porque llegarán los reconocimientos de otros. Decía Steve Jobs que la verdadera innovación consiste en darle al consumidor un producto que éste no tenía ni idea de que lo necesitaba.

• Trabajar con tu equipo simplificando los procedimientos hará llegar antes y mejor al resultado final. No les aburras con sofisticados y enrevesados procedimientos. Ponte tu al frente de los trabajos y no escatimes esfuerzos, aunque otros te vean haciendo actividades que a simple vista están por debajo de tu rol profesional. Nada está por debajo, todo está en el equipo y en la consecución de tus objetivos

• Utiliza la ley de la delegación inteligente de actividades. No hay nada más motivador para una persona que hacer las cosas creando y no obedeciendo. Conseguirás desarrollar la creatividad de la persona de tu equipo, que se sienta enamorado con el objetivo. Vigila a distancia y ofrece siempre tu experiencia para mejorar los resultados. Siempre es mejor decir “ está muy bien lo que has hecho y qué te parece si además introducimos tal o cual cosa” ¿crees que se obtendrán mejores resultados? SIEMPRE APORTANDO Y NUNCA CORRIGIENDO. CONVENCE MAS LA TRANSIGENCIA QUE LA CONQUISTA

• Cuidar el lenguaje cuando nos dirijamos a nuestro equipo. Evitar usar el verbo SER porque califica, “eres lento” “eres incapaz de resolverlo…” es muy destructivo y puede acabar con la autoestima de las personas de tu equipo. Asume toda la responsabilidad de principio a fin

Alberto Carcedo

Director de Gestión de Personas

Autor del Libro “Encuentra Empleo en la Nueva Era”

Solucionador de problemas